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Airport CEO é um jogo de gerenciamento e magnata 2D em desenvolvimento para PC e Mac, onde você assume o cargo de CEO do seu próprio aeroporto. Você construirá a infraestrutura do aeroporto com tudo, desde pistas e pistas de táxi, portões e asfalto até a construção de terminais com check-in, segurança, restaurantes e compras. Você gerenciará a perspectiva de negócios do aeroporto contratando funcionários e executivos, fazendo acordos com companhias aéreas e garantindo que as despesas sejam atendidas, mantendo-se de olho no orçamento e nos recursos.
Você terá que atender aos passageiros reduzindo o tempo de espera ao mínimo, tendo funcionários simpáticos e prestativos ao redor e fazendo com que os passageiros se sintam seguros, mantendo qualquer criminoso em potencial à distância; um passageiro feliz é um passageiro de compras. Espero que você não tenha problemas como falhas de funcionários ou equipamentos, mau tempo causando atrasos maciços ou pousos de emergência. Você será responsável por quando as coisas derem errado e, claro, podre de rico quando as coisas derem certo.
Seu objetivo é construir e gerenciar seu aeroporto com perfeição, tomando decisões estratégicas, construindo um aeroporto otimizado e, em última análise, certificando-se de que seus passageiros e companhias aéreas estejam satisfeitos. Você precisará construir todo o aeroporto do zero, incluindo as fundações do terminal com pisos, paredes, portas e itens, bem como a infraestrutura do aeroporto, incluindo pistas, pistas de táxi, pátios e outras estruturas necessárias. Tudo no Airport CEO é profundamente simulado e por isso você precisa gerenciar suas operações tomando decisões estratégicas como contratar a equipe certa, controlar gastos e otimizar processos.
As companhias aéreas e seus viajantes são um elemento essencial do CEO do aeroporto, pois consistem na principal fonte de receita do seu aeroporto. A assinatura de contratos com companhias aéreas traz fluxo de caixa e passageiros ao seu aeroporto, o que significa oportunidades para reivindicar uma armada de diferentes taxas de serviço, bem como o consumo de passageiros. As companhias aéreas vêm em diferentes tamanhos e têm diferentes requisitos em seu aeroporto e nos serviços que você oferece, você é responsável não apenas por planejar o horário do voo, mas também por atender e manter as necessidades. Por exemplo, voos durante a hora do rush podem gerar mais receita, pois as companhias aéreas estão dispostas a pagar mais taxas, mas, por outro lado, voos noturnos são normalmente menos desejáveis e você pode ser forçado a reduzir as taxas para voos que operam nesta hora. Ocasionalmente, você precisará lidar com emergências e atrasos devido ao mau tempo ou acidentes na área, o que colocará suas habilidades de gerenciamento à prova.
Os passageiros do CEO do aeroporto são humanos versáteis com personalidades, necessidades, uma história de fundo e o mais importante; um vôo para pegar. Os passageiros são profundamente simulados e suas decisões, comportamentos e opiniões sobre seu aeroporto são afetados por diversos fatores. Os passageiros do Airport CEO, assim como os passageiros da vida real, precisam esperar nas filas, fazer o check-in, passar pela segurança e depois se divertir até que o voo esteja pronto para o embarque. Os passageiros que chegam devem encontrar o caminho para a esteira de bagagens, pegar suas malas e passar pela alfândega antes de entrar no transporte. Depende de você se eles conseguirão pegar o voo: os passageiros podem ter dificuldade em se orientar no aeroporto para que você construa um balcão de informações, os passageiros podem ficar irritados com a longa fila de segurança e o tempo de espera para que você estender sua capacidade, os passageiros podem reclamar da falta de coisas divertidas para fazer na área do portão para que você construa uma loja duty-free, butiques de marcas exclusivas e salões de negócios.
Os funcionários são aqueles em quem você confia para manter seu aeroporto funcionando. Assim como passageiros, eles são indivíduos profundamente simulados que têm mente própria afetada por vários fatores. Os funcionários têm várias funções diferentes e é seu trabalho garantir que seu aeroporto tenha a força de trabalho certa e necessária. Desde funcionários do aeroporto, zeladores, trabalhadores de rampa e mecânicos, segurança até administradores e executivos. Quanto mais você expande seu aeroporto, sua gama de instalações e sua capacidade de passageiros, mais versáteis e qualificados seus funcionários devem ser. Quando os funcionários interagem com os passageiros, eles precisam ser habilidosos no gerenciamento de pessoas e resistentes ao estresse para evitar erros de processamento e deixar passar as pessoas erradas.
Os aeroportos são mega-estruturas complexas com muitos edifícios e instalações diferentes. Enquanto um pequeno aeroporto pode não precisar de mais do que uma simples pista de grama e um terminal, à medida que você cresce seu aeroporto, você terá que expandir suas instalações, desde torres de controle aéreo, dedos e aventais, pistas de táxi e caminhos de serviço até incêndio, clima, catering e postos de combustível. À medida que seu aeroporto cresce, seu terminal cresce, você terá que garantir que ele esteja equipado com as instalações necessárias que os passageiros esperam. Construir um terminal no Airport CEO é 100% personalizado: você decide sua forma, seu layout, seus componentes, como pisos, paredes e portas. A bagagem precisa ser processada e transportada para o mesmo voo que seu proprietário e tudo depende de você quando se trata de evitar gargalos e projetar o melhor terminal do aeroporto.
Dados, dados, dados! Como CEO interino do seu aeroporto, você precisa ser capaz de tomar decisões de negócios difíceis com base em inteligência real. No Airport CEO, você receberá grandes quantidades de dados dos quais poderá tirar conclusões e gerenciar seu aeroporto. Você receberá um conjunto de diferentes painéis destacando o que você deseja saber, se você investiu na tecnologia certa coletando-o, é claro. Como CEO, você não será apenas responsável pela arquitetura do aeroporto, mas também por quem trabalha nele. Cansado de examinar todos os zeladores que você precisa contratar? Estabeleça um departamento de RH e deixe-os fazer isso por você! Cansado de avaliar o saldo do orçamento mensal? Crie um departamento de contabilidade, ou melhor ainda, contrate um CFO para garantir que você realmente tome as melhores decisões.